EricLogic-重大决策怎么做

EricLogic-重大决策怎么做

重大决策太复杂,很容易越想越乱


你正面临着一个重大决策,比如职业转型、创业方向、投资、留学、移居、关系等。
你研究做尽,问了很多人,试了很多方法。
但问题还在,甚至越想越乱。
反复纠结,正是因为这些重大决策投入太高,代价太高,对人生走向,对幸福感都影响极高。
 
你缺的不是信息,不是专家,而是元决策。
什么是元决策:元决策是关于"如何做决定"的决定"。先进行何时决策、如何决策、用什么框架决策"的上游判断。 先解决这三个问题,才进入具体的选择分析。
 

大多数人忽略的两件事


 
1. 状态错了,决策就错了
你在焦虑、急迫、信息过载的状态下做决定。 这时候大脑会自动选"低耗能"选项——不是最好的,是最不需要面对根本问题的那个。 任何决策模型在这个状态下都只是走过场。
 
2. 你在60分选项里挑最好的
如果你手里只有60分的选项,决策质量不会超过60分。 真正的突破不是"选得更好",是创造一个90分选项,让原来的困境变得无关紧要。 这就是为什么信息越多,你反而越乱。 信息解决不了状态问题,也解决不了选项质量问题。 
 

Anchor & Alpha 元决策模型


 

灰色Anchor:锚定三角

是稳定决策状态的能力。 当你焦虑、急迫、信息过载时,先回到能做好决定的状态,再谈选择。
只有状态对了,你才能正确使用合适的模型(逆向思维,高杠杆解,双环反思都需要高能量决策状态的支撑)。
状态不对,一切都只能走过场。

白色Alpha:创造三角

90分选项一定来自于非共识洞察,来自于跨维度的组合,找到让对立消失的结构,甚至让原来问题变得无关紧要。
首先让自己处于这样的结构中,然后才进入决策细节,才有可能创造alpha。
 
 
notion image
 

用这个框架咨询过的人怎么说


 
咨询进行到1/10的时候就感到值回票价,原来还可以这样干脆的思考,原来还可以这样勇敢的选择。
如果一个问题困了你很久,往往不是因为你没能力解决,而是你自认为理解已经深刻了,所以你也会习惯性的认为,你给自己定的解决方案也是合理的。咨询结束后,我开玩笑的说:我这三个月之所以过得这么低迷,原来是把使用说明书拿反了。
咨询全程都很轻松,不需要额外做任何准备,预约好时间,跟朱光老师电话即可。
我约的是早上8点,可我晚上4点才睡,原本我会以为自己只睡了3个多小时,等会电话咨询脑子跟不上咋办,但事实证明,我想多了,电话打完我不仅不累了,我甚至觉得更精神了,紧绷的神经,突然松了一样。
所以,你可以无压力开始,相信朱光老师会从你的描述的缝隙中,找到最适合你的个性化建议
 

希望为你的重大决策多一道保障,请预约咨询


1.5小时远程对话。前1小时我通过提问帮你梳理,最后半小时反馈我看到的盲区。
在行平台预约

咨询常见问题

预约请先在行平台预约,这是公共平台,可以免除你的疑虑。平台需要先付款,只有双方确认咨询完成后,钱才会真正付给我。
初次咨询1.5小时,前一个小时会通过我的提问来梳理,充分理解后,最后半小时我会反馈洞察,帮你看到你的盲区。
咨询采用远程电话的方式,我们各在一个安静风景好的地方,一边散步一边打电话讨论,这样大脑最容易跳出原来的框架思考,这种方式是苏格拉底的行走式讨论。
 
 
完整方法论内容请看下面文章

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