一周做了很多事，内心仍空落落

一周做了很多事，内心仍然内耗，不满足，觉得还差好多事没做。对于那些效率欲望、成长欲望很高的人来讲，会特别容易卡在这里。

清单怎么变长的

做三件事，会再产生新的两件事。

做一件事的时候发现新的事，进而发现更多需要优化的事。有的需要梳理，有的没想清，有的需要进一步沟通，有的需要去学习一下。越做越多。这不是效率问题，是成长者自带的定律——做掉一件会生出新的。

不是”没做完”。其实是做完了也不算数。

对自己要求高的人，始终盯着不满意的部分，新增的没做完的任务，一周过后总是不能真正的卸下负担。这份焦虑本身又变成一个内耗。

效率这件事，人们常常用的隐喻是clear，清掉任务。其背后的隐喻其实是打扫出一个空间，但扫出来一个角落，过一段时间就填满了。你看着没有清干净的角落，始终觉得你这周没做完。

其实还有另一个隐喻，就是建房子。核心不在于消掉了多少事，而是在于是否在建设你的系统。你要么是在修房子，要么是在建房子。只要看到房子在修建，这个东西会让人安心。房子可以慢慢修，慢慢建，只要在往前走，你都是安心的。

如果打扫，始终会发现脑子里边很多的事是无法清掉的。但是如果建设系统，会始终发现，其实过去的一些东西已经被建设进去。打扫过的会自己长回来，修过建过的下周还在那儿。

你需要定义你的基本盘，修房子扩建房子都是基本盘，房子的特征只要修了或者新建，它不会回退，你每周需要看到你到底有没有修房子和建房子。

一周的时间特别快，所以必须把握基本盘，你就知道这一周是在进步的，而且是系统累积的，这非常重要，会让你心里很笃定，少很多内耗。进度多一些少一些都不重要，是否还有剩余任务也不重要，房子进度只要在往前走就行。

每个人的基本盘都不太一样：

有人在职场想往创业转型，他的基本盘在建立口碑回路，新价值网回路，创新回路的三个齿轮。当三个齿轮咬合的时候，他就可以顺利的从职场转向成功率更高的创业，他相当于在建设新的房间。

有的人在建立AI改造工作流，当工作流的十几个节点用AI打通后，它的交付能力就会上一个台阶。这相当于重建了原有房间。

有人开始改造和团队的协作机制，协作就是他的基本盘，从共享数据，到共享工作流，这样相当于改造房间。

最后，

我在大理时，常常看着工人以很慢很悠闲的“大理速度”在盖房子，但过一段时间再看，他们也把一个漂亮的白族风格的房子盖出来了。如果你以“深圳速度”在打扫，可能反而更容易焦虑，不如试试“大理速度”去建设。

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